In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, die richtigen Talente zu identifizieren und zu fördern. Als Expertin für Eignungsdiagnostik unterstütze ich Sie dabei, die besten Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

Der Einsatz von valider und berufsbezogener Eignungsdiagnostik ist ein hilfreiches und effizientes Instrument, um eine aussagekräftige und fundierte Entscheidungsgrundlage sicherzustellen. Dies gilt sowohl bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitenden wie auch bei der Weiterentwicklung von bestehend Mitarbeitenden. Dabei gibt es je nach Position, Funktion und Bedarf unterschiedliche Varianten, die individuell ausgestaltet werden können. Und ein klassisches Assessment Center ist nicht immer die beste Wahl.

Den entscheidenden Themen und Kriterien auf den Grund gehen

Menschen sind immer mehr als ihre Testergebnisse und Ergebnisse müssen immer auch in den richtigen Kontext gebracht werden. Dennoch bringt fundierte psychologische Eignungsdiagnostik wesentliche Themen zum Vorschein und liefert sowohl Grundlagen für aufschlussreiche Gespräche mit Bewerbern wie auch für nachhaltige Entscheidungen.

Mit jahrelanger Erfahrung bringe ich tiefgehendes Wissen und bewährte Methoden mit, um Ihre Personalentscheidungen zu optimieren. Vertrauen Sie auf meine fundierten, wissenschaftlich basierten Methoden, die Ihnen klare und verlässliche Ergebnisse liefern.

Langfristige Entwicklung

Fachkompetenzen können erworben und weiterentwickelt werden, Persönlichkeitsmerkmale sind hingegen tief verwurzelt und nur bedingt veränderbar. Mitarbeitende mit Persönlichkeitseigenschaften wie Leistungsmotivation, Lernbereitschaft und Intelligenz können sich leichter weiterentwickeln und an neue Herausforderungen anpassen.

Teamarbeit und Zusammenarbeit

Persönlichkeitsmerkmale wie Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Teamfähigkeit sind entscheidend für eine effektive Zusammenarbeit. Mitarbeitende, die gut ins Team passen und kooperativ mit anderen zusammenarbeiten, tragen wesentlich zum Erfolg des Teams und somit der gesamten Organisation bei.

Arbeitsmoral und Engagement

Eigenschaften wie Gewissenhaftigkeit, Integrität, Loyalität, Leistungsmotivation und Verantwortungsbewusstsein sind starke Indikatoren dafür, wie engagiert und produktiv ein Mitarbeiter / eine Mitarbeiterin sein wird. Diese Eigenschaften sind oft wichtiger für die tägliche Arbeit als spezifische Fachkenntnisse.

Kulturelle Passung

Mitarbeitende, deren Persönlichkeit und Wertvorstellungen zur Unternehmenskultur passen, werden sich wohler fühlen und eher bereit sein, sich langfristig zu engagieren. Dies fördert ein positives Arbeitsklima und reduziert die Fluktuation.

Konfliktlösung und Stressbewältigung

Mitarbeitende mit hoher emotionaler Intelligenz und emotionaler Stabilität sowie guten sozialen Fähigkeiten sind besser in der Lage, Konflikte zu lösen und mit Stress umzugehen. Dies trägt wiederum zu einem gesünderen und produktiveren Arbeitsumfeld bei.

Anpassungsfähigkeit

In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind Mitarbeitende, die flexibel und offen für Veränderungen sind, besonders wertvoll. Diese Anpassungsfähigkeit ist oft eng mit der Persönlichkeit verknüpft.

Mit Persönlichkeitstest Fehlbesetzungen vermeiden

Jede Fehlbesetzung kostet ein Unternehmen nicht nur Geld, sondern frisst auch Teamgeist und Motivation. Oft werden Mitarbeitende für ihre Qualifikation eingestellt und wegen ihrer Persönlichkeit wieder entlassen und in klassischen Bewerbungsgesprächen bleiben entscheidende Aspekte der Persönlichkeit im Verborgenen. Das muss nicht sein: Wissenschaftlich fundierte Eignungsdiagnostik gepaart mit umfangreicher Expertise bringt das Wesentliche ans Licht und hilft Ihnen kluge Personalentscheide zu treffen, die ihr Team und das Budget schonen.

BIP & Integritätsscreening: Ihre Schlüssel zur passenden Besetzung

Meine Lösung: der BIP-Persönlichkeitstest (Bochumer Inventar) in Kombination mit einem Integritätsscreening, beides berufsbezogene Testverfahren aus dem renommierten Hogrefe-Verlag, die ich seit vielen Jahren erfolgreich einsetze. Ergebnis: Sie erkennen früh, wer wirklich ins Team passt und wer im Arbeitsalltag überzeugt. So werden Bewerbungsgespräche viel aufschlussreicher und treffsicherer, weil Sie bereits klare Anhaltspunkte haben. Mit minimalem Aufwand (ca. 1 Stunde Testzeit je Kandidat/in) und einem ca. 1-stündigen gemeinsamen Auswertungsgespräch erhalten Sie ein ganzheitliches Persönlichkeitsprofil das in direktem Zusammenhang mit beruflichem Erfolg steht, weit mehr als jeder CV oder das beste Bauchgefühl es je könnte.

Integritätsscreening

Integritätstests sind im deutschsprachigen Raum relativ unbekannt, wohingegen sie sich in Nordamerika seit Langem als eine der validesten Verfahren zur Personalauswahl bewährt haben. Die Auseinandersetzung mit Aspekt wie Integrität, Loyalität und auffällige Persönlichkeit gehören in meiner Arbeit standardmässig dazu. Mit einem Integritätsscreening wird die Vertrauenswürdigkeit einer Person erfasst, um ein erhöhtes Risiko für kontraproduktives Verhalten am Arbeitsplatz zu identifizieren (z.B. Mitarbeiterdiebstahl, Absentismus, unternehmensschädigendes Verhalten, «hidden Agenda», Substanzmissbrauch, etc.).

Fehlbesetzungen vermeiden – mit minimalem Aufwand, maximaler Wirkung

Gerade KMU, öffentliche Verwaltungen und Non-Profits scheuen oft noch den vermeintlichen Mehraufwand solcher Verfahren. Eine Fehleinschätzung, denn jede problematische Neueinstellung kann ein ganzes Team ins Wanken bringen, während der zusätzliche Zeitaufwand und die Kosten für die Tests minimal ist im Vergleich zum Schaden einer Fehlbesetzung. Die Akzeptanz bei Bewerbenden ist erfahrungsgemäss hoch, da seriöse Verfahren wie BIP als fair und beruflich relevant wahrgenommen werden, vor allem wenn die Auswertungsgespräche entsprechend professionell geführt werden.

Führungspotenzial erkennen – mit Tiefgang und System

Für Führungspositionen empfehle ich zusätzlich einen Führungsmotivationstest. Dieses Tool macht sichtbar, was eine angehende Führungskraft antreibt und welche Motivationshindernisse ggf. lauern. Das Ergebnis ist äusserst aufschlussreich und ergänzt das Persönlichkeitsbild perfekt. Und wenn Sie eine noch umfassendere Eignungsprüfung wünschen, biete ich mit dem ConSenso Personality Check eine Komplettlösung an, die keinen Aspekt unbeleuchtet lässt (inkl. strukturiertem Interview und weiteren Modulen).

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was zu Ihnen passt

Mein Versprechen: Sie profitieren von meiner langjährigen Expertise und einer professionellen, wissenschaftlich fundierten Begleitung im Auswahlprozess. So erhöhen Sie die Trefferquote bei Einstellungen und minimieren das Risiko teurer Fehlentscheidungen. Gezielt eingesetzte Personaldiagnostik im Sinne psychologischer Verfahren, Tests und fundierten Interviews, ist oft der entscheidende Faktor im Auswahlverfahren. Auch bei scheinbar weniger kritischen Funktionen und Positionen, denn wenn es nicht rund läuft, werden sehr rasch sehr teure interne Personalressourcen von Kadermitarbeitenden und HR beansprucht.

Personality Check von ConSenso Consulting

Der Personality Check von ConSenso Consulting vereint alle zentralen, wissenschaftlich validierten Testverfahren, die auch in klassischen Assessment-Centern zum Einsatz kommen sollten. Er bietet eine präzise, bedarfsorientierte und individuelle Analyse von Eignung und Potenzial, insbesondere bei der Auswahl von Führungskräften.

Zum Einsatz kommen ausschliesslich wissenschaftlich fundierte Leistungs- und Persönlichkeitstests, die Eigenschaften und Kompetenzen bezüglich beruflicher Orientierung, Arbeitsstil, kognitive Fähigkeiten, soziale Kompetenzen, emotionale Intelligenz, Führungskompetenzen, Führungsmotivation, Leistungsmotivation, Belastbarkeit, etc., messen und im Gegensatz zu vielen anderen Anbietern auch einen Integritätstest beinhaltet. Ergänzt wird die Testbatterie durch ein ca. zweistündiges (teil-)strukturiertes Interview, das die Ergebnisse vertieft und kontextualisiert.

Aussagekräftig, flexibel und effizient

Der Personality Check ist ein effizientes und verlässliches Instrument bei der Auswahl von Führungskräften.

Der Bericht zum Personality Check ist in fünf Teile gegliedert und umfasst in der Regel 8-10 Seiten.

Arbeitseinstellung, -stil und-verhalten
Soziale Kompetenzen & Umgang mit anderen
Führungsmotivation & Führungskompetenz
Selbstmanagement
Entwicklungspotenzial

Auf Wunsch wird auch ein prägnantes 1-seitiges Management Summary geliefert. Der Personality Check kann auch komplett online durchgeführt werden und ist sowohl in monetärer wie auch in zeitlicher Hinsicht ressourcensparend und sehr aussagekräftig.

Das klassische Assessment Center

Ein Assessment Center eignet sich sowohl für Fachkräfte als auch für Führungskräfte und somit für unterschiedliche Kandidaten. In einem individuellen Assessment Center können neben psychologischen Tests, durch den Einsatz einer Präsentation in Form einer Fallanalyse und/oder einer Selbstpräsentation, zusätzliche Kompetenzen gemessen, überprüft und verifiziert werden. Klassischerweise werden noch heute oft auch Rollenspiele eingesetzt.

Erfahren Sie als Assessment-Kandidat/in , wie Sie sich optimal auf ein klassisches Assessment Center vorbereiten können.

HR-Diagnostik im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Psychologische Testverfahren können mehrwertstiftend auch im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements eingesetzt werden. Zum Beispiel zur Burnout-Früherkennung, zur Aufdeckung von schädlichem Personal- und Führungsverhalten oder zur Erfassung von besonderen Belastungen im Tätigkeitsfeld.

Als kompetenter Partner an Ihrer Seite unterstütze ich Sie mit wissenschaftlichen und psychologischen Testverfahren bei der Personalwahl.

In einem persönlichen Gespräch erfahren Sie mehr zum Ablauf der HR-Diagnostik!

Jetzt Termin vereinbaren

Eignungs-Tests sind nicht nur in grossen Unternehmen sinnvoll, um künftiges Verhalten sowie Fähigkeiten und Kompetenzen von Kandidaten einzuschätzen. Leider werden solche Tests viel zu selten eingesetzt und sind teils sogar unbeliebt, obwohl kein Verfahren über eine höhere Trefferquote verfügt, bezüglich der Vorhersage von Berufserfolg (Nachtwei & Schermuly, 2009).

Aus Erfahrung weiss ich, dass die Akzeptanz von Intelligenz- und Persönlichkeitstests bei Kandidaten positiv beeinflusst wird, in dem die eignungsdiagnostischen Verfahren angemessen in das Auswahlverfahren eingebunden und von Experten vorbereitet und begleitet werden.

Die Trefferquote und Aussagekraft eines Assessments hängt stark von den eingesetzten Verfahren, Aufgaben und Übungen ab, wie auch von den Kompetenzen, Fähigkeiten und Erfahrungen sowie der Grundhaltung und dem Menschenbild der Assessoren. Sie wünschen sich eine möglichst aussagekräftige Eignungseinschätzung? Danke meiner langjährigen Erfahrung und meinem fundierten Fachwissen weiss ich, vorauf es ankommt.

Hauptsächlich in der Zentralschweiz tätig - Schwyz, Luzern, Zug, Nidwalden, Obwalden und Uri. Online jedoch schweizweit verfügbar. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für eine unverbindliche Beratung. Erfahren Sie mehr über mehrwertstiftende Eignungsdiagnostik mit wissenschaftlich fundierten Verfahren!

Objektivität

Ist gegeben, wenn der Test das Merkmal unabhängig von testleitenden Personen und deren Auswertung misst. Zudem müssen klare und anwender-unabhängige Regeln für die Ergebnisinterpretation vorliegen.

Validität

Ein Test ist valide/gültig, wenn er das Merkmal, das er messen soll, auch wirklich misst und nicht irgendein anderes.

Reliabilität

Zuverlässigkeit und somit Messgenauigkeit eines Tests. Ein Test ist reliabel, resp. verlässlich, wenn er das Merkmal, das er messen soll, exakt/ohne Messfehler misst. Eine Retest-Reliabilität ist gegeben, wenn der Test auch wiederholt verlässlich misst.

Normierung

Hiermit wird ein Bezugssystem erstellt, mit dessen Hilfe die Ergebnisse einer Testperson im Vergleich zu den Merkmalsausprägungen anderer Personen eindeutig eingeordnet und interpretiert werden können.

Genau hinschauen zahlt sich aus. Eignungsdiagnostische und beruflich relevante Verfahren haben den entscheidenden Vorteil, dass Kandidaten bezüglich Persönlichkeitseigenschaften, Verhalten, beruflichen Fähigkeiten und Kompetenzen direkt miteinander verglichen werden. Unabhängig davon, ob nur einzelne Tests zur Ergänzung der Gespräche mit Bewerbern herangezogen oder mehrere Verfahren im Rahmen eines Assessments eingesetzt werden. Sie sollten zudem so konzipiert sein, dass sie für die Kandidaten eine Gelegenheit bieten, auch persönlich davon profitieren zu können und es auch als eine Investition in die eigene Weiterentwicklung zu sehen.

Teilnehmer, die positive Erfahrungen machen, sind zudem eher bereit, sich im Anschluss selbstreflektiert und vertiefter mit den eigenen Stärken und Schwächen auseinander zu setzen und beispielsweise auch eher motiviert, ein Coaching beispielsweise in Form eines Führungscoachings in Anspruch zu nehmen oder in eine Weiterbildung zu investieren. Unternehmen, die Wert auf ein professionelles Auswahlverfahren und fundierte Entscheidungen legen, leisten damit auch einen Beitrag zu einem positiven Unternehmensimage. Gerne unterstütze ich Sie in der Gestaltung eines professionellen, effizienten und zielführenden Rekrutierungsprozesses.

Unterstützung im gesamten Prozess der Personalgewinnung

Ich bin sehr erfahren im ganzen Personalgewinnungsprozess und kann Ihnen alles aus einer Hand bieten: Personalbedarfsplanung und -überprüfung, Stellenbeschreibung und -bewertung, Ausschreibung, Bewerbungsgespräche, Eignungsdiagnostik und Gehaltseinstufung. Zudem verfüge ich über eine Personalvermittlungsbewilligung und kann somit auch entsprechende Mandate übernehmen. Fehlt Ihnen die Zeit, eine Vakanz akkurat neu zu besetzen oder wünschen Sie sich Unterstützung, da Personalgewinnung nicht zu Ihrem Tagesgeschäft gehört? Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, damit wir Ihr Anliegen unverbindlich besprechen können.

Eignungsdiagnostik – richtig und nachhaltig entscheiden

Professionelle Eignungsdiagnostik und Assessment Center für bewusste und überzeugte Entscheidungen